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Accompagnement du changement

 

Exemple : Un grand équipementier automobile de la région Parisienne

Contexte :

Accompagner tous les managers France et Europe dans les phases de transition dans le cadre d’une restructuration.

Objectif :

Accompagner sur la dimension humaine du changement dans les phases de transition, maintenir la motivation et développer de nouvelles ambitions (posture, outils, cas pratiques et mises en situation).

Résultats :

120 managers mobilisés et un comité de direction impliqué
Chaque manager bénéficie de 3 ateliers-formation d’une journée sur une période de 6 mois :

Atelier 1 : Accompagner dans l’incertitude
Atelier 2 : maintenir la motivation
Atelier 3 : Développer de nouvelles ambitions